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河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

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河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

6月27日,2025河南省文化旅游发展大会在(zài)开封市召开。

大会提出(tíchū),要把文旅(wénlǚ)产业打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业,加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅(wénlǚ)强省,是省委十一届九次(jiǔcì)全会提出的“五个强省”建设目标之一;而把文旅产业培育成为支柱产业,既(jì)是在落实总书记的嘱托,也是河南当前和今后一个时期,要突出抓好的工作。

河南,要如何努力,才能(cáinéng)推动文旅产业成为全省经济的支柱?

河南的文旅产业,已迈过成为(chéngwéi)支柱的“门槛”

文旅,被称为“无烟工业”“没有(méiyǒu)边界的(de)产业”,既能提振消费,也能以一业带动百业。

河南作为文化大省、旅游大省,把(bǎ)文旅产业做大,既有(yǒu)基础,也有条件。

文旅产业(chǎnyè)能否成为河南的支柱产业?答案是肯定的。

先说总体情况。2024年,河南文旅(wénlǚ)产业实现了两大突破:游客接待量突破10亿人次,旅游综合收入突破1万亿元(wànyìyuán)。

这(zhè)两个数字是什么概念?

首先,10亿人次的游客接待量,已经(yǐjīng)逼近云贵(yúnguì)等传统旅游强省,进入全国前列。

第二,万亿级的(de)产业规模,对于任何一个(yígè)省份,都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省,能够达到万亿体量(tǐliàng)的产业,也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看(láikàn)对经济的贡献。

在省(shěng)政府新闻办6月20日召开的新闻发布会上,省文化和旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄(huáng)东升透露,2024年全省文化和旅游及相关产业(chǎnyè)实现税收737.6亿元,推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说,一个产业的增加值占GDP比重(bǐzhòng)达到5%以上,就可以称作是支柱产业。从(cóng)这个角度看,河南的文旅产业,已经有成“支柱”的基础和条件(tiáojiàn)。

今年以来,在总量超万亿的(de)基础之上,河南的文旅产业(chǎnyè)又取得了新的成绩。比如“五一”假期,全省游客(yóukè)接待量、旅游收入,占比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力,见证并助力着中国文旅消费的火热(huǒrè)。

也正因为有这样的“支柱”在,我们可以说(shuō),建设文旅强省,河南(hénán)有基础、有优势、有条件。

文化大省,如何让历史开口说话(shuōhuà)

文旅产业吸金揽客,各省都有独特(dútè)的招数。而河南(hénán)出圈的密码,其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期,全省接待游客人次前五位的景区(jǐngqū)中,文化类景区占(zhàn)了三个。

不仅如此,博物馆挤到(dào)限流、连考古工地都成热(rè)门打卡地,都说明河南正在掀起一场文化热。

作为文化(wénhuà)大省,靠文化吸引人,乍一看没什么稀奇。但仔细(zǐxì)想想,其实并不容易,毕竟,文化这个东西(dōngxī),每个省都有。河南为什么能把它做出圈,靠文化吸金揽客?

这(zhè)一方面离不开“文化创意+科技(kējì)创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史(lìshǐ)搬进剧场,河南博物院(bówùyuàn)、龙门石窟推出沉浸式展演,这些都是让游客参与和体验历史,而不是单纯面对着一堆文物“受教育”;

另一方面,也因为河南通过(tōngguò)有血有肉的演绎,把文化做出了人情味。

最近几年(jǐnián),文旅的同质化,一直是网友的吐(tǔ)槽(cáo)对象。雷同的小镇布景,千篇一律的美食街,令人审美疲劳,毫无旅游的欲望。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的(de)旅游市场,火出圈的,也恰恰是(shì)中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城,洛阳的洛邑古城,都是如此。

万岁山武侠城,站在(zài)台上的(de)王婆,跟来自各省的年轻人打成一片;主动扮丑的吕婆,随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC,为什么没有让人感觉尬得慌(huāng)?

因为她们通过用心演绎和河南人的热情(rèqíng),让生涩的历史变得(biàndé)有血有肉,走进了人们的生活。

除此之外,南阳五朵山景区的(de)“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流(xiànliú)”,宁愿牺牲部分收入,也要确保游客(yóukè)的快乐体验,也都透着满满的人情味。

旅游(lǚyóu)本质是体验。景区主动当(dāng)e人,游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味,正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅产业成支柱,河南如何(rúhé)补短板

河南(hénán)的文旅产业,虽然进步很大,也有短板。最直观的表现,就是游客的人均消费(xiāofèi)偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游收入省份,湖南(húnán)仅用了河南七成左右的游客接待量(jiēdàiliàng),就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明,在从游客兜里“掏钱”的(de)能力上,湖南高于河南。

当然,反过来看,河南有这么大的游客基数,如果能把人均消费提一提,则足以支撑文旅产业,实现(shíxiàn)更大(gèngdà)的突破。

社交网络上,有这样一个热度很高(gāo)的提问:“中国有哪座城市,能支撑起(qǐ)五天以上的旅游?”

这个问题,同样也值得河南深思(shēnsī)。

当我们通过文化,把游客(yóukè)吸引过来之后,又要通过什么,让(ràng)游客尽可能长的留下来?

毕竟,再热爱文化的人,也不(bù)可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是,要有值得逛的潮流街区、消费场景(chǎngjǐng),和更多的吃喝玩乐选择。

当然,河南也注意(zhùyì)到了这一点。本次全省文化旅游发展大会,就对发展文旅(wénlǚ)产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要(yào)坚持(jiānchí)以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景,打造接地气、有生气、引(yǐn)人气的文旅热点。为河南聚拢人气,吸引更多“流量”;

另一方面,也要拓展市场、优化服务,不断提升文旅产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”,为河南(hénán)的(de)文旅市场,贡献(gòngxiàn)更多的“留量”。

毕竟,“好(hǎo)产品+好服务”,才是旅游从“网红”到“长红”的(de)密码。

策划:卢慎勇(lúshènyǒng) 刘林军

记者:夏继锋 梁德宝 宋迎(sòngyíng)迎

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